浅谈机械设备管理常见问题及处理措施doc摘要：在科学技术日益发展的今天，机械化、现代化的设备 越来越多。因此，提高机械设备管理成为了当今企业经营管理层高度 重视的问题。本文经过对机械设备处理及管理现象的分析，总结出了 四个机械设备管理中普遍存在的问题。相应的本文从四个方面较为详 细阐释了了提高机械设备管理效率的措施O本文旨在探索出更有效的 管理与维护方法，将机械设备管理与保养工作带入更科学、严谨的轨 道。
随着国内市场经济蓬勃发展，机械设备的构造日趋复杂，应用也 趋于多样化。机械设备管理的问题也渐渐凸显出来，比如管理制度不 健全、管理不够规范、设备使用率不够高等机械管理缺陷正在逐步被 企业认识。因此，现代生产企业重视的是怎样提高机械设备利用率、 完善设备保养、降低设备投资、减少生产成本等问题。根据成本学, 企业只有增强机械设备管理，经过有效方法和制度来提高机械的使用 率，减少成本使用和设备投资，尽量延长设备的可使用寿命beat365正版唯一官方网站，才有可 能为企业产品的市场稳定占有率打下良好基础。因此，生产型企业的 发展，离不开解决机械设备管理的问题，只有这样才能减少企业成本 支出、保证企业生产的正常运行。
实际情况表明，大部分企业在机械设备管理中存在的最大问题即 管理制度不健全的问题。大部分企业将管理重心放到对原材料的采购 及使用上,只有极少数企业能够把设备管理优先考虑。所以，不健全、 不规范的设备管理的体制，严重的制约着企业的发展。管理制度不健 全主要体现在以下三个方面：
企业针对机械设备的维护和保养不足，仅停留在经验层面 上，或者是呆板的按照说明书进行维护，缺少专业化、系统化的保养 模式；
管理人员不足，且经验或者学历不能适应机械设备的新型 管理要求。大部分企业将工作重点放在生产线上，不重视机械设备管 理工作，设备操作人员多，维修和管理人员少，这直接导致了低效的 设备管理。一旦设备出了问题，则生产线陷入瘫痪，维修人员则手忙 脚乱。
合理的分配生产机械不但可以协助企业降低生产成本的支出，而 且还能使企业以最低的消耗来获得最高额的利润。但是在实际上，很 多企业由于不舍得投入成本，再或者是由于管理者认识不够全面，导 致老化设备不能够及时更换。这些貌似省钱的手段实际上不但影响着 企业的生产安全，而且浪费了资源，最终，降低了企业的生产效率。
因此，企业要通过恰当的配置来使机械设备的生产、保养、维修 状态都达到最佳。同时，企业在设备的更换中要特别注意新旧机械的 合理搭配，要做到既没有闲置机器，也能够满足企业生产的需要。
大部分企业都是采用“直线管理”经营方式，管理者即决策者, 企业出现的大大小小问题最后都由CEO出面解决，造成了问题延误处 理。此外，企业各部门之间不配合，各部门都只管理自己部门负责的 设备，或者是自己部门负责设备的某一部分，当设备的其他部分出现 问题时，往往采取不关注态度，甚至不上报，一旦另一部门没有及时 处理，则将酿成很严重的后果。